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两会期间,全国人大代表武汉钢铁集团(下称武钢)总经理邓崎琳透露
来源:本站 作者:匿名 发布:2012-3-20 修改:2012-3-20
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两会时期,全国人民代表大会代表武汉钢铁集团(下称武钢)总经理邓崎琳透漏,2012年武钢准备建万头养猪场,并且年内就出栏。消息儿一出,言论哗然。“武钢养猪”向“非钢”转型,“玩物丧志”身后是中国钢铁业大而不强的困难厄境。
“事物被网络放大了,390亿养10万头猪,这是十分可笑的事。”三月十四号,武钢新闻发言人陈永志接纳《中国打理报(博客,微博)》记者寻访时显得有点怎奈。
“钢铁业务不挣钱了,只能转向其它挣钱的业务。2011年武钢集团的利润大多来自于非钢产业。公司寻求利润最大化,大力进展利润更高的非钢业务不值为奇。”中投顾问冶炼金属行业研讨员苑志斌对本报记者表达。
被放大的“武钢养猪”
事情的真实情况上,“养猪”只是武钢向“非钢”转型规划的一小批。
“十二五”时期,武钢将计划投资300多亿元进展有关产业,牵涉到国外资源研发、钢材深加工、国际商业活动、高科技、炭化工业、工业气体、物小产业、综合利用、后勤服务等,邓崎琳表达,“这将是武钢产业结构的重大调试。”武钢要把“有关产业”做强做实,变成新的提高点。
“在有关产业的九大模块里,绿颜色养殖只是我们综合后勤服务里边六七个模块中十分小的一个局部。” 陈永志表达,这些个原来为集团服务的后勤都是匡助和服务性质的第三产业,当成一个产业做大也是怎奈之举。
主业没有帮助润,是钢企转而献身“副业”的关紧端由。邓崎琳拉到一笔账:眼下1吨螺丝扣钢约略是4700元,均匀每千克4.7元,而最便宜的猪肉每千克已靠近26元,也就是说,“一千克钢材价钱抵不上四两猪肉”。武钢2011年2000余亿元销行额,只有30亿元利润,钢铁主业只贡献了10个亿。
依照邓崎琳此前的讲法,2012年武钢将在武汉市周边丘林野地买几千亩,养猪养鸡种菜,进展立体养殖和绿颜色养殖。除种菜养猪外,武刚还将设立“城市现代服务企业”,其后勤集团已与华润集团订立了一揽子合作规划,开展燃气电力等多项合作。
至于武钢在养猪产业上的具体投资事情状况,陈永志奉告记者,“具体的项目还在计划过程之中,由计划部门在操作,我们如今也非常不好说这一块具体验领会占若干,得等计划方案出来。”
钢铁全行业损失
在苑志斌看来,武钢“养猪”只是一个新闻噱头。武钢向多元化进展的端由只有一点儿——钢铁业务不挣钱了,只能转向其它挣钱的业务。
现时,中国钢产量约占全世界产量的二分之一,是不打折扣的世界钢铁大国。但中国钢铁出产行业年销行利润率已蝉联2年不到3百分之百,远低于全国工业行业6百分之百的均匀利润水准。从利润回报上讲,“炼钢”的确还不如“养猪”。
来自中钢协的数值显露,2011年春夏秋冬四季度,若扣减投资收入等项目,钢铁出产主业基本全行业损失,国内钢铁行业全年销行利润率仅为2.4百分之百。2012岁岁初的损失状态比2011年岁暮“更为严重”。依据中钢协对国内29家500万吨以上产钢规模公司施行的计数,2012年元月有12家损失,损失面达41.38百分之百,均匀销行利润率也进一步滑至-0.89百分之百。中钢协副会长刘振江警告说,中国钢铁业已从全行业“微利状况进入了损失状况”。
“实际的事情状况有可能更糟糕,1~二月份儿,大多钢企都是损失的。生产进度报表数值众多都是做出来的。”我的钢铁网高级剖析师曾节胜对本报记者表达。
苑志斌剖析指出,从钢铁公司的利润表来看,主营业务收益和成本支出占领主要局部,销行花销、财务花销和管理花销占比较小。国内钢铁行业利润浅鲜的端由主要是铁泡沸石供应受制于人,铁泡沸石价钱的不断上升造成钢企成本大升,经济滑坡造成钢价下跌的同时铁泡沸石价钱回落却大幅落后。钢企深受重价铁泡沸石之害,利润长时期处于较低水准。
另一方面,受国际金融危机和国度宏观调节控制影响,需要不断减退,导致产能严重过剩。按粗钢表观消费量在6.88亿吨左右计算,产能过剩率约已达到122百分之百。“到现在为止的产能过剩归属结构性过剩,房地产市场的火炽带来了长材的需要,过快提高的供应造成产能过剩。随着政府对房地产市场的调节控制以及国内钢材市场的整合,产能过剩局面将会有所缓解。但克化则有可能要到"十二五"末年。”苑志斌表达。
曾节胜也表达:“钢企主业品种在赢利边缘,甚至于损失。如今整个儿行业提高减轻,受房地产影响,交通工具、造船、机械等下游需要都不太好,估计要连续不断三五年,施行大的整合。”
钢企存在广泛靠“非钢”
实际上,在2011年,武钢就已加大投资非钢产业,非钢产业20.8亿元的利润,占到整个儿集团利润的六成左右,为武钢建厂53年来第一次超过钢铁主业的利润。
陈永志奉告本报记者:“在武钢现存的有关产业里,高科技做得比较好,有一个工程技术集团,和海外合作一点项目,还有铁泡沸石的资源研发和国际商业活动等几个主导模块。”
上面所说的业务模块也是武钢向非钢产业转型的重心。尤其是铁泡沸石更是近几年武钢投入最大的一块。武钢经过从各处买进、兼并、入股等形式,投资研发了加拿大、巴西、澳大利亚、利比里亚等国8个国外铁泡沸石研发项目,锁定国外资源量达几百亿吨。剖析人士称,“2011年估计五六成可以自给自足。”
武钢仿佛好象尝到进展非钢产业的甜头儿。依据武钢的规划,“十二五”末总收益将达到3600亿元以上,非钢产业收益1100亿元以上,占比要从如今的8百分之百增长到30百分之百。
钢铁主业不赚钱,并非只有武钢一家在打算“另辟途径”。宝钢集团董事长徐乐江几天前透漏,2011年宝钢五成利润来自非主业。他表达,2012年大陆地区钢企的损聊城和平-锅炉配件厂-主营:锅炉配件,炉排,炉排片,价格低、质量优。欢迎前来选购,电话:0635-2996855失事情状况较为严重,钢企进展非钢产业实属迫于无奈。宝钢非钢产业2011年的利润贡献率达到达50百分之百,虽收益远比不过钢铁主业,不过利润贡献较高。
本报记者取得的资料显露,宝钢除钢铁主业外,还牵涉到资源研发及物流、钢材延伸加工、工程技术服务、炭化工业、金融投资、出产服务等多个业务模块。“宝钢在股票市场做得不赖。”一位不愿具名的宝钢内里人士奉告本报记者。
这个之外,资料显露,钢企多元化已成存在广泛现象。十大钢铁公司中,河北钢铁(000709,股吧)横亘钢铁、制作、金融、物流四大模块;首钢非钢业务牵涉到房地产、建造工程、机电、煤矿、高科技、教育、工商企业等多个模块;沙钢则规划“十二五”时期成功实现年销行收益3000亿元,那里面非钢产业营业收益达到1000亿元。
对此,曾节胜表达:“钢铁产能竞争比较严重,众多公司从这方面思索问题,分出一点精神力投入到其它行业,一方面是产业链的延伸,另一方面是其它有关产业,主要是为了规躲避风险,赢利以副业来养主业。额外,钢铁公司是资金密布型公司,资金流方面比较宽裕,并且多为地方政府所支持,从银行贷款比较容易,这也是钢企有有经验多元化的关紧端由。”
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